ABC a Wolters Kluwer business
Akty Prawne Serwisy Branżowe Cała Oferta Marka ABC Press Room Wolters Kluwer Polska
LEX a Wolters Kluwer businessOficyna a Wolters Kluwer business
Koszyk
Koszyk
0 pozycje
za łączną kwotę:
0.00zł.
Rekomendujemy

Ustawa o zawodach lekarza i lekarza dentysty. Komentarz

Prezentowana książka jest pierwszym na rynku komentarzem do ustawy o zawodach lekarza i lekarza dentysty. więcej
Polecamy Szkolenie

Czas pracy w Zakładach Opieki Zdrowotnej - SZKOLENIE

DLACZEGO WARTO: Czas pracy z punktu widzenia uprawnień pracowniczych ma kluczowe znaczenie. Jest to czas, w którym pracownik pozostaje do dyspozycji pracodawcy w zakładzie pracy lub innym miejscu wyznaczonym do jej wykonania. Szkolenie ma na celu przybliżenie przepisów Prawa pracy z zakresu czasu pracy oraz sposobów jego ewidencjonowania. więcej
Polecamy Czasopismo

Dyrektor Szkoły - PRENUMERATA ROCZNA

Miesięcznik Kierowniczej Kadry Oświatowej
Wszystko o zarządzaniu szkołą więcej
Szkolenia
szkolenie

Wiedza, która procentuje.

z 2008 roku
book

Finanse dla prawników - praktyczne warsztaty z zarządzania finansami w firmie - SZKOLENIE


Wkrótce nowe terminy!



Autorzy: Grzegorz Michalski,
Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska - ABC , 2008
Kod: SZK-4548


Warsztatowy charakter spotkania i mała, jednorodna grupa szkoleniowa gwarantują sposobność szczegółowego omawiania problemów i kwestii, które uczestnicy uznają za ważne, pod kątem wykonywanej przez nich pracy. Szkolenie będzie oparte na analizie przypadków, a szczególnie cenne będzie dzielenie się doświadczeniami przez samych uczestników.
Więcej Więcej...




 
 
OPIS

   wykładowca    czas i miejsce    program szkolenia    warunki uczestnictwa

WYKŁADOWCA

Grzegorz Michalski - specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw: zarządzania finansami, zarządzania wartością przedsiębiorstwa, zarządzania płynnością finansową, planowania finansowego, strategii finansowych przedsiębiorstwa, analizy finansowej przedsiębiorstwa, budżetowania kapitałów itp. Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów [np. autor: Leksykon zarządzania finansami, Warszawa 2004, Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, Warszawa 2004, Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa 2005, współautor: Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, Warszawa 2005 itp ]. Doktor nauk ekonomicznych (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, 2002). Adiunkt w Katedrze Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.


CZAS TRWANIA I MIEJSCE SZKOLENIA:

Szkolenie 2 dniowe.Szkolenie w godzinach: 10.00 -15.00
(dzień pierwszy od 10:00 do 16:00,
drugi od 9:00 do 15:00,
przerwa na lunch 12:30 - 13:15)
Hotel 5-gwiazdkowy w centrum Warszawy

Początek strony

OPIS SZKOLENIA:


1. PODSTAWY OCENY FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA
*jakie finansowe procesy zachodzą w przedsiębiorstwie - cykl obrotu gotówki
*dlaczego i jak zmienia się wartość pieniądza (w zależności od czasu i w zależności od sytuacji firmy)
* czym finansowe spojrzenie różni się od sprawozdawczości (rachunkowości)

2. OCENA I FINANSOWANIE INWESTYCJI
* jaki jest finansowy cel inwestowania
* kiedy inwestować a kiedy lepiej dokonać dywestycji
* po czym poznać, że inwestycja jest korzystna
* skąd biorą się pieniądze na sfinansowanie inwestycji
* pojemność zadłużeniowa - czy to zawsze źle, że firma jest zadłużona

3. OCENA WIARYGODNOŚCI I KONDYCJI KONTRAHENTA NA PODSTAWIE DANYCH FINANSOWYCH
* 5C kontrahenta - czyli po czym poznać godnego zaufania przedsiębiorcę
* skąd wziąć dane do oceny kontrahenta
* jak bezpiecznie wykorzystywać dane finansowe zawarte w sprawozdaniach
* na jakie sztuczki nie dać się nabrać przy ocenie sprawozdań finansowych
* dlaczego nie ma prostych i szybkich metod oceny kontrahentów na podstawie sprawozdań

Początek strony

PROGRAM I CEL SZKOLENIA

Celem tego, dedykowanego prawnikom szkolenia, jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami dotyczącymi zarządzania finansami przedsiębiorstwa. Podczas szkolenia omówione zostaną najważniejsze wskaźniki, dokumenty i analizy finansowe. Warsztatowy charakter spotkania i mała, jednorodna grupa szkoleniowa gwarantują sposobność szczegółowego omawiania problemów i kwestii, które uczestnicy uznają za ważne, pod kątem wykonywanej przez nich pracy. Szkolenie będzie oparte na analizie przypadków, a szczególnie cenne będzie dzielenie się doświadczeniami przez samych uczestników.

Program szkolenia:

1. Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
  • jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
  • jak mierzyć realizację tych celów
  • jakie elementy kształtują wartość firmy

  • 2. Analiza finansowa przedsiębiorstwa
  • podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
  • elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
  • jakich błędów i uproszczeń unikać

  • 3. Zmiana wartości pieniądza w czasie - elementy matematyki finansowej
  • prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
  • dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
  • jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych

  • 4. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
  • siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
  • czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
  • różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać

  • 5. Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
  • jak interpretować kryteria decyzyjne
  • kiedy nie stosować IRR
  • jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy

  • 6. Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
  • jak kształtuje się koszt kapitału obcego
  • co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
  • dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego

  • 7. Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)
  • jak zarządzać zapasami
  • jakie poziomy należności utrzymywać
  • ile gotówki powinna mieć firma
  • strategie zarządzania kapitałem pracującym netto

  • 8. Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
  • jak inni na nas patrzą

  • 9. Planowanie finansowe
    zarys metody procentu od sprzedaży

    Początek strony

    WARUNKI UCZESTNICTWA:

    [Zobacz więcej]


    TRYB PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ:

    [Zobacz więcej]

    E-mail: szkolenia@wolterskluwer.pl

    Początek strony


    Ukryj>>



    Szczegóły towaru

    OPINIE
    Brak recenzji - Twoja może być pierwsza!
    Dodaj własną opinię