Konkurencyjność przedsiębiorstw funkcjonujących na wolnym rynku wyznaczają w dużej mierze ich zasoby ludzkie. Powodują one jednak również ponoszenie określonych, często bardzo wysokich kosztów, należą także do czynników ryzyka biznesowego.

Optymalizację wykorzystania zasobów ludzkich można osiągnąć przez wprowadzenie w przedsiębiorstwie controllingu personalnego, który integruje podejście psychologiczne z podejściem finansowym. Niniejsza książka traktuje o zastosowaniu w organizacji tego właśnie obszaru funkcjonalnego controllingu. Wskazano w niej, jak zasoby ludzkie wpływają na kształtowanie się finansowej efektywności organizacji oraz szczegółowo omówiono zagadnienia, do których należą:

• zasilanie informacyjne controllingu personalnego
• identyfikacja, budżetowanie i rozliczanie kosztów personalnych
• analiza ryzyka kadrowego
• narzędzia analityczne w controllingu personalnym - metody ABC i XYZ
• ocena potencjału kadrowego przedsiębiorstwa przy zastosowaniu metod matematycznych
• mierniki controllingu personalnego i strategiczna karta wyników
• analizy strukturalne oraz analiza macierzowa zasobów ludzkich - portfolio personalne
• analiza SWAT zasobów ludzkich
• audyt zasobów ludzkich - cele, zasady i metody.

Adrasaci:

Książka zainteresuje menedżerów, przedsiębiorców, osoby zajmujące się controllingiem, pracowników działów kadrowych, konsultantów specjalizujących się w controllingu lub zasobach ludzkich. Może także służyć jako podręcznik studentom kierunków biznesowych, szczególnie zarządzania i marketingu oraz finansów i rachunkowości, a także słuchaczom studiów podyplomowych z zakresu controllingu i zarządzania zasobami ludzkimi.
Spis treści: 

O autorce
str. 9

Wprowadzenie
str. 11

Rozdział 1. Controlling personalny w przedsiębiorstwie
str. 15

Rozdział 2. Zasilanie informacyjne controllingu personalnego
str. 55

Rozdział 3. Koszty personalne, ich budżetowanie i rozliczanie
str. 59

Rozdział 4. Analiza ryzyka kadrowego
str. 83

Rozdział 5. Analiza cyklu życia pracownika i cyklu życia przedsiębiorstwa
str. 88

Rozdział 6. Analiza ABC w controllingu personalnym
str. 96

Rozdział 7. Analiza XYZ w controllingu personalnym
str. 170

Rozdział 8. Ocena potencjału kadrowego przedsiębiorstwa
str. 181

Rozdział 9. Mierniki controllingu personalnego i strategiczna karta wyników
str. 191

Rozdział 10. Analizy strukturalne
str. 214

Rozdział 11. Analiza macierzowa zasobów ludzkich - portfolio personalne
str. 227

Rozdział 12. Analiza SWO T zasobów ludzkich
str. 236

Rozdział 13. Audyt zasobów ludzkich
str. 240

Literatura
str. 251

Indeks
str. 253

Ukryj>>

Szczegóły towaru